摘要市场上主流的PE母基金怎样迎接PE变局时代？这样“八仙过海各显”的母基金行业变局，又最终会怎样影响PE、VC行业的发展？盛景嘉成布局创新产业链，盛世投资强调“传统”和“专业”，盛山资产探混合模式。

　　导读

　　PE母基金，这一十年前才在中国出现、五年前才兴起的小众行业，虽然在中国尚未形成气候，但至今已经有很多“变形”。本报此前曾报道，歌斐资产等母基金开始尝试发起以直接投资项目为主的综合型基金。

　　而盛景嘉成母基金则是围绕创新的生态链进行投资布局。其从募资开始就选定了服务对象：离互联网有距离又想“触网”的传统企业家，所以盛景嘉成的出发点不是一个典型的财务投资者，而是帮助自己的LP去配置新兴行业。

　　盛景嘉成母基金通过创办创新创业大赛、投资大量孵化器和基金抓住早期项目；盛景网联培训项目的一些企业家，部分可以成为VC可能感兴趣的项目源，部分则能够提供资金，反哺创新企业成长。

　　盛世投资的标签则是“受托管理运作地方引导基金”，并因此将自己管理资产的规模迅速扩张到160亿元。此外，其还成立专门的母基金、文化娱乐母基金；和地方一起打造孵化器，并即将设立专门跟投的直投基金。

　　更有其他机构跳出思维定势，认为PE母基金并不限于只投资PE、VC机构，而是可以尝试投资于其他类型的资产，让PE母基金不但有分散风险的功能，还有在不同市场、不同品种之间配置的功能——未来可能出现以投资PE机构为主、兼顾其他品种投资的综合母基金，甚至是主打投资PE的大资管母基金。

　　市场上主流的PE母基金怎样迎接PE变局时代？这样“八仙过海各显”的母基金行业变局，又最终会怎样影响PE、VC行业的发展？

　　盛景嘉成：布局创新产业链

　　“如果说歌斐是顺着财富管理横向走，那我们是顺着整个创业创新的产业链纵向布局。”盛景嘉成创始合伙人彭志强如此概括自己的打法。

　　盛景嘉成以母基金入局私募股权投资市场，更看重创新创业，瞄准中国最稀缺的早期创业、早期投资和大公司再创新，盛景嘉成背后的LP也需要为自己的资产来做配置考虑。

　　彭志强也是