在瓦楞纸板、纸箱生产利润越来越低的时候，生产成本控制就成了大家普遍关心的问题了。大的辅料如淀粉，油墨等都是大物料，本文就不多说了。但可别小看了生产车间的胶带、打包带、钉线、胶水这些小辅料，其实它们加起来就是一个很大的数值。你知道如何高效利用这些辅料吗？

　　胶带是生产过程中使用的最多的材料，如瓦楞纸板生产线接纸时使用的高温双面胶带，印刷机贴版使用的胶带等等。在一些工厂经常可以发现很多胶带没有用完就被扔了，工厂到处可以看到很多卷放在一起，这样就容易造成浪费。所以在管理胶带的时候，就必须严格管控现场的领用量，现场一旦放多，那么操作人员就很容易得到，造成浪费。存放按照放到指定的地点，这样又有利于5S，也便于操作人员使用。

　　钉线、打包带、胶水这些作业现场要使用的东西，刘硕和关昕一定要按一定的周期存放，切勿存放过多造成现场的浪费，也不利于原物料的管控。

　　一般工厂需要建立起辅料使用统计，并进行管控分析，这样就能有效的降低这些小小的辅料使用量，来降低生产成本。