当传统渠道和经销商互联网洗牌后,生产商如何在浩如烟海的互联网上找到自己的客户?用户又如何能通过互联网搜索到自己需要的商品?
2014年,王学兵打造的天助搜索网已成为众多电商青睐的发布引擎。从深圳罗湖一家小互联网公司,成长为国内知名的中小企业综合信息化服务提供商,在全国100多个城市设立400多家加盟服务商,天助网累计为20万家中小企业提供了高端个性化建站和网络推广服务。
2014年,一直在深圳创业的王学兵将重心转移回家乡湖北。目前公司新的办公楼正在咸宁紧锣密鼓地装修,王学兵也希望2015年能在家乡闯出更大的天地。
中学毕业后,家境贫寒的王学兵为了早点工作,端上铁饭碗,于是放弃读大学而去读了中等师范。1987年,他从当时的咸宁师范毕业,恰逢学校决定从200多个毕业生中挑选一个保送上湖北大学。“如果不上大学,我就只能回农村当个小学教师。”王学兵说。经过几轮PK,他脱颖而出。
4年大学生涯,王学兵表现一直很出色。原本他可以留校,但年轻的他却渴望能出去看看世界,于是南下深圳闯荡。
在那个刚起步的年代,彼时的深圳可以用荒凉来形容。第一站,他到了松岗,属于深圳的关外。当时松岗一家刚成立的台资皮鞋厂招39名大中专毕业生做储备干部,“39个人,最后走了38个,只剩我一个人”。
除了王学兵口中的“的训练”,让那些年轻人离开的另一个原因就是“郁闷”:“管理严格,工作强度太大,每天要干15小时。同时进厂的人每次走时都会说,‘都走吧,不走的是笨蛋’。因为我一直没走,所以我被骂了38次。”
没有退,又急着解决温饱问题的王学兵,最终咬牙了下来。在工厂的集体宿舍里睡了2年的草席之后,他成了当时瞩目的“打工”:收入也从最初的月薪300元变成了年薪7万港币,年底还有2万元的年终,先后担任过3个部门的领导,做过进出口报关、生产管理和行政人事课长。
不过,王学兵骨子里不是一个“安分”的男人,“在皮鞋厂即使做到厂长,也还是给人打工,我希望拥有自己的事业”。
1994年,王学兵辞职回老家创业。临走时,一直欣赏他的鞋厂老板给了他2万元的费外加20万元银行信用资金,并送他一句话:“创业非常艰辛,但不要被挫折。”他带着30万元现金回到湖北,但短短3个月,这笔钱全部亏完,他还负债10万元。谈及那段往事,他的语气淡淡的,“一群熟人,做了一个给你去钻”。
无奈之下,王学兵只得再次南下深圳。这一次,一无所有的他选择去跑销售。当时的深圳,有很多库存的纺织品,原本要出口,最后因种种原因无法出口,只能积压在当地处理。他一开始就跑纺织品贸易生意。
第一单生意很快就来了。一批5万米的布料,因色差问题无法出口,王学兵可以用5块钱一米的低价全部拿下,而当时的市场采购价为10元一米。
因为做鞋需要布料做内衬布,于是他跑去找他的前老板,告诉他:“5万米的布料,我8块钱一米卖给你,一下子就可以帮你节约10万块,但你得一次性付款。”10万元的差价让老板心动了,很快就开出了订单。
拿到订单的王学兵面临着迫在眉睫的难题:当时工厂普遍月结30天,卖了货要过1个月才能收到钱,可他现在上哪去筹25万的成本拿货呢?
他找到了一个曾有过合作的松岗本地商人:“松岗最大工厂的订单在我手里,货的样板也在这里,这单生意可以赚15万。你拿钱,我们一起卖货送货,采购单和送货单交给你,下个月我们一起去收钱,利润平分。”
“信息不对称才有贸易。”王学兵说,所以早年的深圳有许多贸易公司。当市场越来越,贸易的需求也变得越来越少。王学兵发现,在他做贸易的过程中,许多客户都对胶袋有需求。这是他萌发了转型做实业、生产胶袋的想法。
他尝试在上登小广告,求购胶袋生产线天后就有人打来电话,王学兵买了一条生产线,就这样从贸易商转型做起了实业家。
事明,王学兵的眼光很准。胶袋市场需求旺盛,再加上之前积累的客户资源,他的工厂不断扩张,从当初的1条生产线条生产线吨产品,成为当时珠三角地区的“胶袋大王”。
2008年的金融海啸,让珠三角的制造业遭受重创。,企业和开始反思“腾笼换鸟”、产业转型。而王学兵则在2006年就开始思谋产业转型。而且,谁也没有想到,王学兵会跑去做互联网。对此,他开玩笑说“搞胶袋厂太没面子”,不过这在旁人看来,显然是一句玩笑话。
王学兵说,线年,陪太太在山姆会员店购物,付款时他看见了八个大字:支持环保,少用胶袋。王学兵地注意到了这个信号,意识到未来塑料生意可能会遇到瓶颈,于是果断停止扩张。
接下来做什么?王学兵想起在台资厂做生产主管时,因为运用信息化,庞杂的工作被简化了很多,人力减少了,工作时间减少了,效率却大大增加。曾经的经历让他对IT业产生了浓厚的兴趣,最终他决定用信息化为中小企业营销助力,让企业以更低的投入,获取更优质的营销渠道,提升业绩。
王学兵注意到,网络营销,既有阿里巴巴这样的以信息载体为主的电子商务平台,又有谷歌、百度以网络“关键字竞价”为代表的信息搜索引擎,但在众多的同行中却有一块空白:发布引擎。今天人们太关注信息载体和信息搜寻,但忽视了“信息载体—搜索引擎—发布引擎”信息三位一体中的重要一环:信息发布引擎。于是,王学兵创立了天助网,打造多语言商机发布服务平台。它整合了包括阿里巴巴、慧聪、中国供应商等7000多家中文商贸网站及近1000家英文商贸网站,并能对用户的商机信息进行有效、精确地匹配和发布,实现了用户发布商机的效益最大化。迄今为止,“天助网”已经有累计为20万中小企业服务。
当我们感慨于王学兵这20年的轨迹与深圳发展的轨迹不胜相似的时候,他用这样一句话来概括:要想富,先卖布;要想富得快,转行做胶袋;胶袋不上档,就做互联网。
已过不惑之年,他为自己的人生设置了七大生活标准:自信的笑容有没有?健康的身体有没有?经济的旅游有没有?充足的财富有没有?和谐的家庭有没有?充足的有没有?普遍的尊重有没有?“成功不是蛮干,而是一个不断积累的过程。”他认为要做个被人尊敬的人应该注意四点:一、诚信一生,事无巨细;二、努力一生,奋斗一生;三、克服困难,挫折;四、凡事比别人多做一点点。
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